30.Июл.201727-летнее «обременение» для приморских «Хаяттов»: договор об управлении гостиницами невыгоден для Приморья?
30.Июл.2017
В 2011 году тогдашним руководством ОАО «Наш дом Приморье» были подписаны несколько странные договоры, которые слишком уж выгодны корпорации «Хаятт» и, судя по всему, являются малопривлекательными для краевого бюджета
Затянувшаяся история с гостиницами «Хаятт», которое вот уже который год достраиваются в Приморье (работы по их строительству начались еще в 2010-м году), оказывается, имеет «двойное дно» — бесконечные «вливания» в эти «долгострои» – это еще не самое неприятное. Есть еще одна проблема, о которой пока не говорят – и называется эта проблема «Договор об управлении».
Как стало известно редакции делового портала «Золотой Мост», 09 сентября 2011 года между ОАО «Наш Дом – Приморье» (НДП) и «Хаятт Интернешнл (Европа Африка Средней Восток) Лимитед были подписаны два договора без номера. Суть договоров – «Хаятт» будет управлять эксплуатацией гостиничных комплексов на Корабельной набережной и мысе Бурный. При этом при заключении этих договоров (договоров об управлении – Прим.Авт.) проекты не были согласованы ни с акционером (то есть, с краевой администрацией), ни с Наблюдательным советом. Вопрос – почему?
Однако, есть в этих договорах «ключевые моменты». Первый момент: договоры заключены на длительный срок – «27 полных финансовых лет после даты открытия» без права расторжения договора собственником (то есть, ОАО «Наш Дом – Приморье»). Момент второй – по каждому из этих договоров собственник передает управленческому персоналу «Хаятт» в управление имущество в виде одного из гостиничных комплексов, балансовая стоимость каждого их которых превышает 25% от стоимости активов. Но самый важный момент – третий: договоры накладывают ограничение на право собственника проводить операции по отчуждению гостиничных комплексов. Возникает вопрос – как же в этом случае можно продать гостиничный комплекс на мысе Бурный? Ведь один раз его уже пытались продать по «английскому аукциону», а теперь будут продавать по «голландскому методу». Но можно ли продать то, что продать нельзя?
Но это еще не полный перечень неприятностей , связанный с договорами от 09 сентября 2011 г. Как следует из письма нынешнего Генерального директора АО «Наш Дом – Приморье» Вадима Кочубея от 03 апреля 2017 г. №780, адресованное вице-губернатору Приморского края Эдуарду Портнову, «согласно действующему договору об Управлении, Генеральный менеджер подчиняется руководству «Хаятт», и не обязан подчиняться Генеральному директору АО «Наш Дом – Приморье», или кому-либо еще из представителей собственника. Из этого следует, что существующий формат договора фактически провозглашает то, что управленческий персонал защищает, прежде всего, интересы «Хаятт», а не интересы собственника…»
И, как выясняется, это еще не полный список «злоключений» приморских пятизвездочных гостиниц на Корабельной набережной и на мысе Бурный. Оказывается, что 27-летняя «зависимость» Приморья от политика «Хаяттов» — не самая большая неприятность.
В этом же письме Вадим Кочубей сообщает еще один неприятный факт (пожалуй, это, наверное, один из самых неприятных): «…согласно действующего договора об управлении, у генерального менеджера «Хаятт» нет обязанности платить или выделять деньги на уплату налогов с оборота – такие, как НДС и акциз (с продажи алкоголя). По нашим оценкам, прогнозируемая сумма (оборотных) налогов – в диапазоне от 10 до 60 млн. рублей в квартал. В случае, если будет принят формат работы персонала «Хаятт» в виде обособленного подразделения (далее – подразделение «Отель»), то вся ответственность за деятельность этого подразделения ляжет на Генерального директора АО «Наш дом – Приморье», в том числе – уголовная ответственность за неуплату налогов, полная материальная ответственность за причиненные убытки Обществу или за прямой действительный ущерб, причиненный организации».
Если немного подытожить, то получается картина следующая: на протяжении 7 лет Приморский край строит две гостиницы «Хаятт», которыми, как выясняется, с момента их запуска не сможет полноценно распоряжаться еще 27 лет. А налоги, которые Приморье должно получать в свои бюджеты, просто платиться не будут. Возникает вопрос – а зачем тогда вообще строились эти гостиницы? При этом, если кто не запятовал, можно напомнить, что в сентябре 2011 года губернатором Приморского края был Сергей Дарькин. Возможно, «неудобные» вопросы о договорах управления приморскими гостиницами на мысе Бурный и на Корабельной набережной следовало бы задать ему? Как допустили, что договор получился какой-то слишком уж «односторонний»? Или, может быть, Сергей Михайлович, как бывший краевой руководитель, сможет объяснить, что такие договоры все-таки очень выгодны для Приморья? Но тогда возникают вопросы – чем выгодны и насколько выгодны?
А если порыскать в Интернете, то можно узнать, что в 2011 году Генеральным директором ОАО «Наш дом – Приморье» была Марина Ломакина. Именно при ней начали строить гостиницы. И, наверное, договор от 9 сентября 2011 года тоже был подписан при ее участии. Или нет?
Конечно, сегодня можно решить вопрос еще одни образом: АО «НДП» создает «дочку» совместно с «Хаяттом» и тогда новое предприятие становится резидентом Свободного порта Владивосток. Это позволит официально минимизировать все налоги. Именно такой вариант предлагает сегодня Вадим Кочубей. А дальше будет так: рано или поздно истекут те самые 27 лет и Приморский край сможет сам управлять гостиницами.
Вопрос только в другом – почему о странных договорах, которые не очень выгодны Приморью, и подписанных еще в 2011 году, мы узнаем только сегодня, когда на дворе середина 2017 года? А, может быть, законность подписания таких договоров проверит прокуратура Приморского края?
Оставить комментарий