Бойцы особого назначения: в спецназе ГУФСИН Приморья есть даже свои писатели и художники
Сотрудники этого спецподразделения не афишируют свою работу, но стараются, как и все – быть лучшими и психологичски «разряжаться»
В этом году исполняется 35 лет со дня образования отделов специального назначения ФСИН России. Сегодня речь пойдёт о Главном управлении Федеральной службы исполнения наказаний по Приморскому краю — регионе с особенностями и вызовами, требующими от сотрудников спецназа не только высочайшей квалификации, но и моральной устойчивости, мужества и самоотдачи. Мы расскажем о людях с важной профессией, чья миссия связана с охраной правопорядка и безопасностью в исправительных учреждениях. Корреспондент нашей редакции пообщался с одним из сотрудников ГУФСИН — заместителем начальника ОСН «Лидер» Олегом Арлаховым, чтобы больше узнать о тонкостях работы бойца спецназа.
Беседа началась в музее истории УИС Приморского края, где отделу специального назначения «Лидер» посвящена целая экспозиция. Здесь и история создания, и все командиры (кстати, первый командиром был будущий начальник ГУФСИН генерал-майор Анатолий Завадский), и боевые командировки в Чеченскую республику, и память о погибшем товарище Дмитрии Лобачеве, и работа по патриотическому воспитанию школьников.
— Как и для чего создавались отряды специального назначения?
После распада СССР на самостоятельные государства и с началом реформирования всех структур увеличился уровень преступности. Для наведения общественного порядка и стали создаваться подразделения специального назначения. На плечи командиров тогда легла нелёгкая работа по комплектованию. Кандидаты на службу подбирались в частях ВДВ, в войсках специального назначения и погранвойсках. К ним предъявлялись повышенные требования, как по физической подготовке, так и по морально-волевым качествам.
В период 1992 — 1993 годов обстановка в колониях края была сложной: совершён ряд преступлений, связанных с убийствами, тяжкими телесными повреждениями, побегами. Для обеспечения режима содержания и проведения общих обысков в исправительных учреждениях привлекался личный состав отряда. В результате было изъято большое количество запрещённых предметов.
Первым боевым крещением для сотрудников отряда был выезд в апреле 1992 г. в колонию № 26, расположенную в п. Приморский, в связи с массовыми беспорядками и неповиновением осужденных. На тот момент на вооружении отряда был всего лишь один пистолет Макарова, при этом применять этот единственный пистолет пришлось трижды. Несмотря на возникшие определенные трудности, порядок в колонии был восстановлен.
С декабря 1999 года по август 2004 года личный состав отдела пять раз находился в служебных командировках в Чеченской республике и выполнял задачи по наведению конституционного порядка.
При исполнении служебного долга в Чеченской республике 20 января 2000 года погиб инструктор-снайпер штурмового отделения ОСН «Лидер» младший лейтенант внутренней службы Лобачёв Дмитрий Леонидович. Личный состав отдела чтит память о своем товарище, оказывает внимание и поддерживает теплые отношения с членами его семьи.
— Каковы, на ваш взгляд, ключевые качества и компетенции современного бойца спецназа ГУФСИН? Как изменился портрет сотрудника за последние 5–10 лет?
— Ключевые качества — сила, скорость, выносливость, знание медицины и своих должностных обязанностей, то есть знать правовое поле, в котором сотрудник должен действовать. У современного бойца спецназа такие же критерии, которые и всегда были при приëме на службу: сдача физических нормативов, прохождение психологов, изучение своих морально-волевых качеств.
— Можете ли вы в общих чертах описать систему подготовки бойцов?
— С утра по расписанию идëт физическая подготовка, с 9:00 и до 12:00. Туда входят тяжëлая атлетика, лëгкая атлетика, работы с утяжелениями (гантели, штанги). Затем идëт обед. А после обеда — либо теоретические занятия, либо — практические, то есть изучают более 11–12 дисциплин: медицинская подготовка, юридическая подготовка, строевая подготовка, огневая подготовка, всë необходимое для техники владения оружием. Изучается также тактическая медицина и тактика строевых занятий.
— Как современные технологии, например беспилотники, системы видеонаблюдения или средства связи, влияют на эффективность работы подразделения? Есть ли какие-то новшества в оснащении, которые вы могли бы отметить?
— Конечно, это эффективно: камеры ночного видения, инфракрасные камеры, также использование квадрокоптеров помогает для изучения мест вероятного нахождения противника. То есть отрабатываются такие практические занятия, которые свойственны сейчас, например, для СВО. Появились инструкторы, которые владеют управлением данной техники, например беспилотников.
— Управление подразделением особого риска — это всегда работа с людьми в состоянии повышенного стресса. Как вы выстраиваете работу с личным составом для поддержания высокой морально-психологической атмосферы и предотвращения профессионального выгорания?
— Самое первое — это график, режим, распределение служебных обязанностей и нагрузки. Также это смена объектов, рода деятельности. Помощь оказывают те же психологи, у нас большая психологическая служба. Есть такие традиции и обычаи, которые, скажем так, копятся и преумножаются: встречи каких-нибудь праздников, день открытых дверей, проведение зарниц с детьми, выезды в культурные заведения. Чтобы не было зацикленности на работе. Люди, помимо этого, участвуют в спортивных мероприятиях: кто-то занимается конным спортом, кто-то — кинологией, кто-то — футболом или баскетболом. Есть среди наших бойцов даже писатели и художники.
— Насколько тесно ваше подразделение взаимодействует с другими силовыми ведомствами(Росгвардия, ФСБ, МВД) при проведении совместных операций или учений?
— Взаимодействие очень плотное. Мы оказываем помощь, они приезжают к нам, если, например, у них нет сотрудников, которые могут научить и показать, как работать с оружием. Ещё здесь влияет смена деятельности, иногда сотрудники уходят в другие подразделения. Также мы встречаем общие праздники.
— Работа в условиях исправительных учреждений часто сопряжена с провокациями. Как вы обеспечиваете не только физическую безопасность бойцов, но и их правовую защищенность? Какую роль в этом играет правовая подготовка?
— Сотрудник ФСИН не должен отвечать на эти провокации. Есть определённые моменты, которые изучаются в ходе службы. Надо уметь просчитывать на три шага вперёд и изучать психологические качества людей. Часто сотрудники ходят в боевых «двойках» или «тройках», помогают друг другу, выручают в разных ситуациях. Если молодой сотрудник пропустил тему, то необходимые знания приобретаются на примере, как это делать не надо, потому что все находятся в состоянии ответственности в той или иной мере.
— Откуда чаще всего приходят в ваше подразделение новые сотрудники? Существует ли преемственность поколений, и как вы мотивируете опытных бойцов передавать свой опыт молодым?
— Приходят из разных мест, например после окончания армейской службы. Даже если у человека есть только среднеспециальное образование, то во ФСИН России есть 7 вузов, которые располагают по направлению юриспруденции. Проводятся различные агитации по школам, лицеям. Учителя даже удивляются такой доступности образования, сейчас как раз недобор. Значительный плюс — это гарантированный контракт на 5 лет после окончания вуза, а также минимальная пенсия 12 с половиной лет, то есть можно выйти на пенсию и работать уже на «вольных хлебах», при этом имея «подушку безопасности» в виде пенсии. Преемственность поколений есть, так как у молодых сотрудников есть свои дети и учитывая аспекты, приведённые выше, безработным ты не будешь.
Кроме того, на протяжении всего существования отдела, мы активно проводим работу по патриотическому воспитанию подрастающего поколения, оказываем помощь учебным заведениям края в создании и кураторстве подшефных классов, где дети изучают историю родной страны и края, совершенствуют физическую подготовку, путешествуют, обучаются картографии, ориентированию на местности, оказанию первой медицинской помощи и многому другому. Сейчас мы шефствуем над Домом Юнармии Хорольского района, один из отрядов которого носит название «Лидер», примечательно, что многие из ребят всерьез задумываются стать спецназовцами.
— В чем заключается основная специфика работы спецназа именно в системе ГУФСИН, в отличие от других силовых спецподразделений?
— Сложно сравнить с другими, так как у каждого свои потенциальные задачи. Наша задача — обеспечить безопасность сотрудников, которые находятся в учреждениях при проведении режимных мероприятий, например, обыск, изъятие запрещённых предметов, патрулирование территории, обеспечение физической защитой лиц, которым угрожают, охрана объектов. Во время учений с другими спецподразделениями мы отлично выполняем свои задачи.
— Что лично для вас является главным мерилом успешности выполненной операции?
— Слаженная работа и лучший результат — это, когда все уже дома. Потому что даже на дороге с командировки может что-нибудь случится, поэтому лучше, когда все дома.
— И что бы вы назвали самой большой ценностью вашей службы?
— Ценно… Я бы сказал, что здесь всё бесценно. Любой приобретённый опыт — бесценен, потому что я могу его передать, научить кого-то, приводя пример, будь он хорошим или плохим.
Оставить комментарий