13.Янв.2026«Работа в СМИ – это вопрос мотивации и технологий»: в профессиональный праздник журналистов главред «Золотого Моста» рассказал о том, как «размывается» профессия и откуда рекрутировать кадры
День российской прессы – повод подвести итоги и построить планы на следующий год
Сегодня, 13 января 2026 года, отмечается профессиональный праздник всех журналистов России – день российской прессы. В день праздника главный редактор делового портала «Золотой Мост» и руководитель одноимённой медиа-группы рассказ о том, какие трудности сегодня испытывают СМИ и как «кризис роста» поможет «выковать» лучших из лучших.
— Скажите, а чём измеряется успех в журналистике и в СМИ?
— Я думаю, в цифрах и в рублях. Цифровые показатели позволяют отметить определённые вехи, которые прошла редакция. А деньги – это ещё проще. Если редакция прожила ещё один год и не разорилась – значит, она идёт верным путём.
Хочу отметить, что в век цифровых технологий показатель «рублёвого» успеха очень заметен у блоггеров. Согласитесь, когда государство доначисляет блоггерам сотни миллионов рублей, которые были ими укрыты от налогообложения, возникает вопрос о том, сколько миллиардов зарабатывают эти ребята? А это – тоже информационный бизнес, хоть и не классическая журналистика. Хотя границы между журналистикой и блоггерством всё больше размываются.
— У Вас есть такие цифры, на которые Вы ориентируетесь?
— Да, такие цифры есть. Но они, скорее, говорят о специализации в той сфере, которой мы занимаемся. Поскольку большой пласт нашей работы – это судебная хроника, то ежегодно мы посещаем не менее 400 судебных процессов, направляем не менее 300 жалоб и обращений в правоохранительные органы. Нет предела совершенству: в 2023-2024 году у нас в редакции работала корреспондент по имени Елена, она посетила в 2023 году более 200 судебных процессов. Для понимания – в году всего 250 рабочих дней, а после каждого процесса журналист должен написать заметку. Её рекорд пока никем не побит – ни у нас в редакции, ни, думаю, в России. Всё-таки ходить каждый день в суды – это не просто работа, это постоянный стресс.
Также, я полагаю, определённым показателем успеха является тот факт, что после практически каждой нашей критической публикации – будь то репортаж о бездействии властей, или же известная история о смерти собачки Билли, прокуратура начинает проводить проверку. Это называется «общественный контроль» и «актуальность публикаций». Многие наши истории, связанные с расследованиями, длятся годами. Так, например, про «дело Фозилова» мы писали четыре года подряд, про «дело Харченко» (это наша история из Амурской области) – более пяти лет, криминал на «Восточной верфи» мы описывали более трёх лет. В частности, мы подняли вопрос, почему банкротящееся предприятие, то есть верфь, заплатило за интервью с тогдашним заместителем председателя совета директоров верфи Валерием Василенко рекордную сумму в 1,7 млн рублей.
— А есть ли у Вас проблемы с кадрами?
— Как и у всех, есть. Проблема состоит из нескольких проблем. Первое: многие «старые» журналисты (как я их называю), это люди в возрасте от 50 и за 60 лет, долгое время не верили, что журналистика будет «оцифрована». Поэтому они в полной мере не освоили многие технологические новшества, что существенно замедлило их работу. Второе: молодым же журналистам зачастую не хватает общей эрудиции и начитанности, они уверены, что они за секунду всё найдут в интернете. К тому же, многим молодым людям не хватает усидчивости и системной работы. В журналистике, как и в работе оперативных подразделений, очень важен острый ум и хорошая форма – умственная и физическая. Нельзя перекладывать человеческие качества на интернет-механизмы – журналист должен быть всегда готов и к написанию заметки, и к выезду на репортаж, и к какой-то внештатной ситуации внутри редакции. Сегодня вопрос развития журналистики – это вопрос технологий редакции и мотивации сотрудников. Вы можете использовать суперсовременные платформы, но если ваши сотрудники не хотят работать и не ощущают себя «акулами пера» — результата не будет. И наоборот – если у вас хорошие сотрудники, но вы технологически отстали – это тоже тревожный симптом.
Мы стараемся готовить собственные кадры. Там, где не хватает студентов-журналистов, вполне пригождаются студенты-политологи и студенты-юристы. Хотя в нашей редакции хорошо проявили себя и будущие фельдшеры, и будущие строители – хотя это вообще были студенты средне-специальных учебных заведений. Моё мнение: студентов журналистских профессий нужно обязательно отправлять на репортажи с полицией, и в судебные заседания, чтобы они видели в работе в СМИ не «сладкий сироп», а изнанку жизни – бомжей, мордобой, драки, конфликты, «наэлектризованность» обстановки. Это чётко позволить отсеять тех, кто, как журналист, будет ходить «в поля», и тех, кто способен работать только в кабинете.
— Журналистика и пиар сегодня уживаются? Или это совсем «разные дороги»?
— Пиар неотделим от журналистики, так как любые акции, направленные на массовое воздействие на сознание человека, всё равно идёт через масс-медиа, то есть, через СМИ и соцсети. Поэтому, если перед вами – пиарщик-теоретик, то он просто не сможет реализовать то, что задумал. Пиарщик всё равно должен понимать, какой результат он получит при запуске той или иной идеи. В этом смысле многие практикующие журналисты – от природы и в силу навыков являются хорошими пиарщиками. Поэтому две эти специальности хорошо уживаются не то, что рядом друг с другом, а в одном человеке.
Мы, например, тоже периодически участвует в реализации пиар-проектов, но очень дозированно. Наша цель такова: поставить «пиар-службу», сделать проект «под ключ», а дальше пусть сама структура решает – как развиваться дальше. Одним из наших проектов была пресс-служба синагоги Владивостока. Сами понимаете, работа с верующими требует деликатности. Поэтому у нас было две задачи: увеличить количество информационных материалов о деятельности синагоги, и сделать там автономную пресс-службу, которая бы самостоятельно потом выпускала бы новости и приглашала бы мероприятия религиозной направленности средства массовой информации. В общем-то, за два года – с 2022 по 2024 год, мы с этой задачей справились. После чего наша миссия, как медиа-группы, была выполнена, и работу синагоги сегодня освещает специалист, который начинал работу в «ОПС Медиа» и «Примрепортёре».
Пиар требует «свежего взгляда». Заниматься 20 лет освещением работы, к примеру, молокозавода, силами одной и той же команды, — это, на мой взгляд, путь в застой. Поэтому любой пиар-проект раз в 4-5 лет должен переживать «встряску» за счёт прилива «свежей крови» и свежих идей. Я бы не хотел 10 лет рассказывать ни о полётах в космос, ни о вере в бога. У каждого пиар-проект есть «цикл жизни»: мы ставим проект «на крыло» и идём дальше.
— Чего бы Вы хотели пожелать своим коллегам в День российской прессы?
— Финансовой устойчивости, здоровья и здравого смысла. Наверное, сегодня пришло то время, когда журналистам, пиарщикам, рекламщикам и блоггерам пора собирать «коллаборации» с целью снижения расходов и занятия более уверенных позиций на рынке. Суровые времена вытесняют «слабых» игроков в другие «ниши», но те, кто выжил – становятся специалистами экстра-класса. А такие люди не могут быть бедными.
Справочно
Огневский Александр Владимирович, 1977 г.р. Выпускник факультета журналистики ДВГУ 1999 г. (красный диплом). Имеет второе высшее образование (юрист). Имеет большой опыт журналисткой и редакторской работы, 17 лет работал в должности пресс-секретаря Адвокатской палаты Приморского края, 4 года – в должности пресс-секретаря федеральной дирекции строительства объектов Саммита АТЭС. Руководитель медиа-группы «Золотой Мост», куда входят такие бренды, как «Примрепортёр», «ОПС Медиа», «Ритуальный агент 007» и др.
Оставить комментарий