Безотходное лесоперерабатывающее производство: региональный инвестпроект в действии
В Красноармейском районе местные предприниматели развивают «аналог ТОРов» с социальной ответственностью и глубокой переработкой леса
«Аналог ТОРов» в приморских реалиях
… При въезде на базу ООО «Торгово-Инвестиционная компания» в Красноармейском районе Приморья бросается в глаза грандиозная созидательная работа: на отвоёванной у болота площадке уже можно увидеть смонтированные каркасы новых цехов, а чуть поодаль – готовую продукцию. Ударившие по северным районам Приморья циклоны и тайфуны превратили некоторые дороги, расположенные на десятках гектаров, в «полосу препятствий» — впрочем, только для легковушек. Мощные внедорожники и огромные лесовозы спокойно преодолевают все эти грязные лужи. Одни грузовики привозят лес, другие – вывозят готовую продукцию. Трудно поверить, но меньше чем за год группа энтузиастов смогли уже на 70% реализовать задуманное – заняться глубокой переработкой леса в Красноармейском районе. То есть тем, о чём в Приморье много лет говорили с высоких трибун, однако, самой продукции «глубокой переработки» не появлялось. А здесь всё это работает. И всё это – без каких-то победных реляций: сказали – сделали. Собственно, любой успешно реализованный бизнес-проект – это всегда сочетание нескольких составляющих: тут и холодный расчёт, и знание законов экономики, и везение, и, конечно же, желание вкладывать деньги в родной край.
Собственно, изначально региональный инвестиционный проект родился из того, что выяснилось: при лесозаготовке и лесопереработке остаётся большое количество отходов, которые никак не используются. Уничтожать такие отходы – настоящее варварство. А вот пустить его на переработку и сделать из него продукцию, пригодную хоть для внутреннего потребления, хоть для продажу за границу – можно. Только это производство требует значительных инвестиций. Но вот светлые головы, разрабатывавшие идею Свободного порта Владивосток и ТОРов, почему-то не включили Красноармейский район Приморского края в инвестиционные программы. Но тут, как выяснилось, у Приморья есть свой аналог – РИП – региональный инвестиционный проект. Принципиально он мало, чем отличается от ТОРа или СПВ, только вот бумаг гораздо меньше. Зато многие согласования на краевом уровне происходят быстрее.
Таким образом, взяв старт в 2019 г., проект в Красноармейском районе зажил своей жизнью: отсыпали часть болота, которое в сезон дождей выходило из своих берегов, привезли и смонтировали 16 сушилок, которые позволяют доводить уже распиленную древесину до нужной кондиции, наладили поставки готовой продукции в разные регионы Дальнего Востока и в Китай. Сегодня сделаны фундаменты под два новых цеха для производства паркета и шпона, которые будут запущены в 2021 году. Как отмечает директор ООО «Торгово-Инвестиционная компания» Виктор Василенко, в этом году помешала пандемия коронавируса: более, чем на три месяца были остановлены строительно-монтажные работы, не поступило в срок импортное оборудование из-за карантинных мер на границе, в связи с чем был потерян темп работ. А поскольку все «ковидные» ограничения ещё не сняты, то аврала и «штурмовщины» в этом году не ожидается – все запланированные сроки сдвинулись на год. Цеха начнут работать, но уже в 2021 году.
Узкая специализация и безотходное производство как потребность сегодняшнего дня
В ходе подготовки к реализации инвестиционного проекта родилась идея: создания лесоперерабатывающего предприятия полного цикла, основанная на том, что каждый переработчик леса может охватить всего несколько лесных пород. Невозможно взять и «повесить» на одно предприятие глубокую переработку всех восьми пород леса, которые добываются в Приморье. На эту идею инвестора откликнулось крупное лесозаготовительное и лесоперерабатывающее предприятие в Красноармейском районе — ПСМК «Энергия».
Исполнительный директор ПСМК «Энергия» Дмитрий Бабенко отмечает: главное – не «распыляться», а сосредоточиться на конкретных породах древесины, потому что для бизнеса нет ничего более вредного, чем пытаться «объять необъятное». «Мы согласны перерабатывать одни породы деревьев, в другие предприниматели пусть занимаются переработкой других пород. Таким образом, будут охвачены все породы леса, и совокупный объём производимой продукции будет больше…» — говорит Дмитрий Бабенко.
К тому же, уже сегодня до 80% добытого леса в Приморье остаётся здесь же на переработку. Лес в Приморье ещё можно разрабатывать для получения валютной выручки – это очень большое подспорье для региональной экономики. Поэтому успешные инвестпроекты не отменяют того, что лесная отрасль может часть добытого леса продавать за границу. Но под чётким контролем соответствующих структур и с прозрачными платежами в бюджеты всех уровней.
Нужно отдать должное инвестиционному проекту – он сделан с расчётом на завтрашний день. Прошли те времена (особенно запомнившиеся варварским отношением к природе с середины 1990-х по середину 2000-х гг.), когда тайга нещадно выпиливалась ради того, чтобы узкая группа предпринимателей могла бы вывозить лес-кругляк в Китай. Туда – лес, оттуда – доллары. Сегодня ограничительные меры государства практически остановили вывоз леса-кругляка за границу. Конечно, лес ещё вывозят, но это уже не те объёмы, что раньше. Сокращение добычи леса произошло на порядки. Ну а раз не вывозят лес-кругляк, значит, его нужно превращать в продукцию «глубокой переработки». Чем и занимаются ПСМК «Энергия» и ООО «Торгово-инвестиционная компания»: правда, каждый по-своему, хотя и в рамках единого цикла. ПСМК «Энергия», как компания с хорошей и длительной производственной историей, заготавливает лес, и занимается этой работой разумно, а не варварски. А ООО «Торгово-Инвестиционная компания», получая заготовленный лес от «Энергии», занимается переработкой и продажей леса и лесоматериалов. Что важно: у каждой из компаний – собственное руководство и своя хозяйственная политика, но тут происходит синергия – сложение усилий ради общего дела – для развития компаний и для реализации инвестиционного проекта. И эта синергия способна хорошо повлиять и на развитие Красноармейского района, и на наполнение бюджета Приморского края. Это редкий для Приморья случай, когда такие разные компании делают одно общее дело…
Исполнительный директор ПСМК «Энергия» Дмитрий Бабенко отмечает: если несколько лет назад само понятие «глубокой переработки» леса в Приморье было чем-то расплывчатым и аморфным, то теперь Приморью есть, что показать. И есть, куда двигаться. Появилась конкретика. «Возможно, это произошло потому, что в Приморье два года назад сменилась власть: теоретиков заменили практики. Новые руководители региона стали меньше совещаться, а больше обращать внимание на жизнь в «глубинке».
Инвестиции – это конкретные суммы денег
Наш рассказ был бы неполным, если бы мы не сказали о стоимости регионального инвестиционного проекта, которая уже составляет более 350 миллионов рублей. Всё это – затраты местных инвесторов. Однако, суть проекта в том, что после выхода его на полную мощность, предприятие (особенно, с учётом того, что это социально ответственный бизнес) начнёт получать определённые меры поддержки от властей Приморья. Руководство ООО «Торгово-Инвестиционная компания» отмечает, что новые власти Приморья во главе с Олегом Кожемяко действительно делают так, чтобы бизнес в глубинке развивался, а отсутствие федеральной поддержки в виде ТОРов и Свободного порта Владивостока нивелируется краевой поддержкой. «Если Правительство Приморского края видит, что проект работает, что этот проект создаёт рабочие места, платит налоги, помогает местным властям и населению – поддержка приходит!». Поэтому наш проект в довольно короткие сроки «оброс плотью» — рассказывает руководитель ООО «Торгово-Инвестиционная компания» Виктор Василенко.
Сегодня региональный инвестиционный проект — это уже два работающих цеха и сушильный комплекс, хотя активная фаза строительства началась в сентябре 2019 г. До этого довольно значительное количество времени ушло на проектирование и переговоры с контрагентами и поставщиками оборудования. Любая стройка – это затраты ресурсов. Сегодня, например, остро встаёт вопрос с электроснабжением: любое производство требует роста потребления электроэнергии. Уже в следующем году потребуется почти вдвое увеличить объём потребляемой энергии. И тут, конечно, многое зависит от тех, кто эту электроэнергию поставляет…
Конечно, ООО «Торгово-инвестиционная компания», как и многие другие представители лесоперерабатывающего бизнеса, хотели бы иметь определённые «гарантии стабильности». К числу таких гарантий относятся два вопроса – сроки аренды лесных участков и сырьевая потребность. Это чрезвычайно важно для инвестора потому, что слишком короткий по времени договор не даст сырья. А значит, все инвестиции будут потрачены впустую: нет леса – нет и переработки. Вообще, трудно представить себе «глубокую переработку» леса без, собственно, леса…
Технология «лесного» успеха и «социальные обязательства»
Сегодня уже понятно: привлечение к региональному инвестиционному проекту в Красноармейском районе высококлассных специалистов позволит превратить производственный процесс в практически безотходный. Сначала на станках с цифровым программным управлением будут выпиливаться крупные доски, которые могут идти для деревянного строительства и для изготовления мебели. Затем из получившихся обрезков делают сразу несколько видов продукции: паркетная доска, заготовки для шпона и деревянных щитов, и даже опилки (ненужная, казалось, фракция, годная только в печи), сегодня опрессовывается под заготовки для брикетов. Последняя технология – вообще интересна: опилки прессуются в брикеты, которыми можно топить печи, камины, использовать для небольшого производства или для котлов. Таким образом, лес-кругляк, который раньше бы ушёл за бесценок в Китай, а также «некондиционный» лес, можно превратить в несколько видов полезной продукции. И хотя «пиролизно-брикетная» продукция ещё не запущена в производство – для этого требуются достаточно длительные согласования с экологами, — такое производство не за горами. Если раньше россияне могли только восхищаться тому, как за границей используют каждый сантиметр дерева по назначению, не уничтожая лесные богатства впустую, то теперь это стало реальностью и в России. Да где: на одной из окраинных точек далёкого Приморья – в Красноармейском районе!
Вообще, история взаимодействия населения и бизнеса в Красноармейском районе – весьма показательна. Её можно было бы перенести и другие муниципальные округа и районы «двадцать пятого» региона. Вот уже более 20 лет ПСМК «Энергия» является градообразующим предприятием для села Богуславец Красноармейского района. Большинство местного населения работает на предприятии, благо, что работы здесь хватает, платят вовремя и без сбоев. Таким образом, за 500 километров от Владивостока сформировался вполне успешный социальный проект: жители села знают, что работа точно будет, а предприниматели из ПСМК «Энергия» знают, что не нужно привозить специалистов за тридевять земель. Возможно, именно поэтому в селе Богуславец и в соседнем Рощино не увидишь «кричащей» нищеты, характерной для приморской глубинки. Люди здесь – при деле, молодёжи – много.
К тому же, как рассказал исполнительный директор ПСМК «Энергия» Дмитрий Бабенко, предприятие полностью обеспечивает местное население дровами. Если раньше для получения дров житель сельской местности обязан был пройти сложную бюрократическую процедуру, то теперь проблем с дровами нет: делается заявка – и дрова поступают точно в срок.
Дмитрий Бабенко отмечает: ПСМК «Энергия» остаётся социально ориентированной компанией во всех обстоятельствах. Даже если кто-то из жителей посёлка недоволен работой грузовиков, которые перевозят стройматериалы и лес, с ним стараются договориться. Так, из полосы застройки компания уже переселила за свои средства четыре дома. На подходе – ещё три. Бизнес развивается, но люди от этого страдать не должны. Поэтому в переговорах всегда участвуют представители местной власти, сами предприниматели и люди, которые стройка как-то затрагивает или может затронуть.
Сегодня, например, у ПСМК «Энергия» есть важное социальное предложение – котельную в строящейся школе в селе Рощино (этот долгострой не могут достроить вот уже около 10 лет) перевести на отопление дровами, которых у предприятия в избытке. Это будет вклад компании в дело развития Красноармейского района. И такое решение позволит «разгрузить» местный бюджет.
«Помехи» от «федералов»
Однако, конечно, есть у этого проекта и свои сложности. Связаны они зачастую с формализмом федеральных чиновников и с непонятными решениями разного рода должностных лиц из федеральных ведомств. Например, при вывозе продукции за границу, компании-инвестору приходится сталкиваться с формализмом и затянутостью действий некоторых проверяющих. На несколько недель может затянуться выдача фитосанитарных сертификатов со стороны Россельхознадзора, а выдача документов СИТЕС чиновники из Хабаровска могут затянуть не на положенный месяц, а на два, два с половиной месяца. А раз так, то и обороты бизнеса падают. А вместе с ними – снижаются налоги и не растут зарплаты. И тут, конечно, нужно налаживать межведомственное взаимодействие, поскольку сегодня бизнес «отбрасывается» назад и коронавирусом, и непростой ситуацией внутри российской экономики. Инвесторов вообще в России немного, а на окраине Востока России – и того меньше. Поэтому бюрократические процедуры и прочие «административные барьеры» нужно упрощать, а когда каждое из федеральных ведомств ставит во главу угла свои амбиции (а, может быть, внутри этих структур просто царит административных хаос?), тут к хорошим результатам приходится пробиваться, как «через тернии – к звёздам».
Но, несмотря на это, проект живёт и развивается. Кто знает, может через несколько лет именно Красноармейский район станет «точкой роста» Приморья на карте России?
Оставить комментарий